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[中国高职高专网]潍坊职业学院:“三院”并进打造职业农民分类培育体系

发布时间:2022年07月01日 16:00  点击次数:[]

潍坊职业学院依托65年办学积淀,坚持“农为特色”办学方向,以高素质职业农民成长成才为主线,以产教融合、双元育人为核心,依托优势专业群、高水平师资、科研平台等资源,通过农林科技学院、农业经理人学院、职业农民学院三个平台及不同的培养途径与模式,着力构建服务乡村振兴的人才培育体系,为职业教育服务乡村振兴探索有效路径。

一、办好农林科技学院,培养高素质技术技能人才

1.加大人才培养模式改革。学院不断调整优化专业设置,设置“3+2”高职本科专业2个、高职专业5个,通过夏季高考和单独招生录取高中阶段应届毕业生、退役军人、下岗失业人员、农民工、农民、在岗职工等。以高水平专业群为教学组织单元,推进实施教学、生产、科研、技术服务“四位一体”人才培养模式和“双力并行、四层递进”实践教学体系,开展1+X证书制度试点。坚持以赛促学、以赛促教、以赛促改,将职业技能等级标准融入专业课程教学,连续承办国家级、省级农业类技能大赛赛项承办,持续做好大学生技能大赛参赛工作。

2.加大师资队伍建设。牵头组建山东省农林职业教育集团,是山东省农林职业教育教学指导委员会秘书长单位,牵头制定山东省农林类专业教学标准5个,主持和参与建设国家级专业教学资源库3个,主持省级专业教学资源库1个。建有国家级教学团队2个、山东省高校黄大年式教师团队1个。

3.搭建校企协同创新平台。实施“企业生产+团队研究”协作模式,积极搭建校企协同创新平台,与青岛农业大学共建潍坊市智能收获农机控制工程技术研究中心,与全国蔬菜质量标准中心共建全国蔬菜质量标准中心食用菌研究院,与山东太阳城生物科技有限公司共建葡萄与葡萄酒研究所;成立了山东省职业教育技艺技能传承创新平台、山东省滨海耐盐碱植物引种选育工程技术研究中心、潍坊市潍职大姜脱毒种苗研究院等科研平台。

4.拓展社会培训和服务。组建智慧农业技术服务等30余支技术服务团队,组建“专家+学生”项目研究团队,通过“全链帮扶”“科技套餐”“智力扶持”等方式,大力开展技术服务、技术支持、社会培训等,年均培训和服务2万余人次。选派科技指导员加入鲁渝科技服务团队,开展“组团式”农业扶贫协作,赴重庆开展技术培训和技术推广。持续做好农业技术援非、援藏援疆、西藏人参果产学研合作、中国园林植物保护高端论坛、中央人民广播电台《致富早班车》节目录制、第一书记选派等技术输出项目。

二、办好农业经理人学院,培养乡村振兴领军人才

1.紧扣国家新型职业需求。“农业经理人”职业是2015年版国家职业分类大典颁布以来发布的首批13个新职业之一,人社部与农业农村部在2020年正式颁布了该职业的国家职业技能标准。2020年,学校与中农产教公司联合设立农业经理人学院,这在全国高职院校中属于首家。农业经理人学院实施混合所有制办学,实行理事会领导下的院长负责制。以农业生产技术、农业经营管理、农产品市场营销、农经财务管理等为专业方向,实行三年制普通学历教育,着力培养懂技术、善经营、会管理的高素质农业领军人才。

2.创新人才培养模式。依托学校教学资源和企业产业园区,人才培养链与农业产业链紧密对接,构建“生产、管理、营销、财务”全产业链人才供给体系。实施分类培养、分期培育和因材施教,三次农时循环促成技术技能淬炼与提升。实施“学-带-创”人才培养模式,首年“学”为主线,校内理论学习与产业园区实操相结合;次年“带”为重点,师带生或特长生带普通生,参与产业项目实践;第三年“创”为方向,学生自选项目,创办个人经营实体,以合作企业子公司的形式布点拓展,形成利益共享责任共担的企业共同体,在产业实践中成长成才。

三、办好职业农民学院,培训新型职业农民

1.打造职业农民培训基地。2018年,潍坊市委市政府依托学校组建潍坊职业农民学院,每年投入一千万元,实行理事会领导、院务会负责制,实施“政府主导、学院主体、部门协调、项目运作”的办学模式,以培训新型职业农民为目标,实现技能培训与学历教育的有效衔接,打造新型职业农民培训基地。面向农村新生劳动力,乡村干部、农业技术骨干、涉农企业技术和管理等人员的教育需求,开展成人高考录取本专科学历教育;面向农村从业人员开展农业生产经营、农村服务等领域从业技能培训认证;面向农业系统干部职工开展知识更新和乡村振兴专项培训;面向农民开展农产品营销模式、实用新型农业技术等多样化特色短期培训。

2.优化完善体制机制。坚持育训并举,创新实施“三三三”培训模式,构建“学院-分院-教学点”三级办学体制,打造“高中特”三支培训师资队伍,创新“固定课堂+田间课堂+空中课堂”三种课堂,大力开展职业农民无缝隙开放型培训,满足农民求学与生产兼顾的实际需求。整合全市农业培训资源,依托各县市区农业特色产业园区、省市级农业合作社和高档次家庭农场、涉农企业等设立分院和教学点,形成培训生态闭环。

3.培训赋能与培育典型。实施“融智+融资”模式,与金融机构开展战略合作,为培训学员发放创业贷款,加大培育农民企业;积极拓展农产品电商销售渠道,与学农网、菜篮家选、八喜旅游网合作搭建农产品销售平台,提升销售额度。通过培训赋能,加大典型培育和宣传报道,发挥名人带动效应,带动农民发家致富。积极拓展市外培训市场,全面展示潍坊“三个模式”发展成果,打造职业农民培训潍坊品牌。


 

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